上周，筆者在山東周村參加中國家紡渠道創新論壇時，聽到業內人士的議論，感到渠道創新迫在眉睫。從近一個時期的情況看，紡織經濟的快速提升給專業市場帶來大繁榮，但一些新興紡織市場招商卻很不景氣。比如無錫、桐鄉、天津等多處的輕紡市場，要么招商不善，要么另尋他途，這不能不讓人思考專業市場正在暴露的問題。

　　記得中國紡織工業協會高層曾呼吁，專業市場要注重“冷思考”和“急剎車”，要警惕區域產業的飽和度和“漫輻射”效應，但時至今日，很多地方的紡織專業市場仍熱衷于大興土木，其中一個重要原因就在于地產商插足紡織項目建設。地產商在拿地的時候必須有個“由頭”，在地產商看來，紡織門檻低，又關系“國計民生”，立項、貸款也都較容易。于是，在不問當地紡織配套資源，不調查消費潛力的情況下，一個個“紡織空城”拔地而起，這種在利益驅動下的短視行為，很可能會給紡織產業造成“鏈式損傷”。

　　此外，不同于傳統經營模式，新興紡織專業市場還面臨著模式轉型與渠道變革的問題。隨著紡織產業的競爭和發展，產業細分正在成為紡織集群發展的新特點。從整個產業鏈條看，中國傳統紡織專業市場大都走的是一條以織造為紐帶的“推”式產業鏈，這其實是一種“不斷拿貨”的庫房模式，除了生產企業之外，沒有其他的相關方關注品牌，其結果是，除了一部分有能力控制全流程的企業之外，大部分企業的品牌運作逐漸減弱。

　　隨著現代網絡經濟和體驗經濟時代的來臨，不僅以生產制造為核心的傳統產業格局有所改變，行業資源也借助紡織市場平臺的力量得到有效整合，使紡織市場逐步成為新的產業主體。從產業鏈的逆向整合結果看，中國紡織業正在形成以紡織市場產業為核心的“拉”式產業鏈，即以采購鏈和網貿鏈為核心，構成專業市場帶動生產發展的新模式。

　　由此可見，正是由于市場環境及經營模式的改變，使一些盲目上馬的紡織項目舉步維艱，那些仍熱衷于大興土木的投資者對此不可不深思。