“移動電商”風(fēng)頭有多大，看看這段時間阿里巴巴、京東商城上市前后的風(fēng)生水起，就能讓人覺得這兩家超級明星公司市場影響力有多么深遠(yuǎn)。據(jù)說“移動電商”這塊蛋糕已經(jīng)被這兩家切走了五分之四，阿里巴巴是老大，京東商城是老二，那老三是誰？剩下的五分之一在哪里似乎無人知曉，昨天當(dāng)記者采訪了“99無限”CEO張莉時，才恍然得知，電商鏖戰(zhàn)中的季軍得主就在滬上。

　　這家叫“99無限”的公司在澳洲上市，其2013年財報中披露的數(shù)據(jù)顯示，去年共計為移動購物市場貢獻了49.6億元人民幣的交易額。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2013年整個移動電商市場交易總額為1696.3億元人民幣，99無限占比2.9％。

　　這意味著盡管在聲名上遠(yuǎn)遜于冠軍淘寶和亞軍京東，但“99無限”不動聲色奪下了第三把交椅，跟在它身后的眾多電商軍團中，還包括大名鼎鼎的手機騰訊。

　　這顯然要歸功于與銀行們的無縫合作。“我們實際上就是摸到了傳統(tǒng)銀行在向手機銀行轉(zhuǎn)型過程中的敏感點，通過研發(fā)定制的產(chǎn)品模塊，將商戶和銀行連接起來，讓商戶可以在銀行的APP上出售商品和服務(wù)。”張莉告訴晨報記者。銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下其實很想擁抱“移動電商”，他們大多希望自己的銀行卡在電子渠道上增加消費量。目前全國發(fā)的銀行卡有43億張，其中大概10％是信用卡，好像有4億多張信用卡，但是全國POS機總量加起來只有900多萬臺，不到1000萬臺，ATM機的總量也只有240多萬臺，在這樣態(tài)勢下，銀行非常希望持卡人去使用線上的消費渠道來補充原有的線下受理渠道的不足。

　　據(jù)張莉介紹，“99無限”可以穿梭于諸多金融巨頭間游刃有余，是與自己的履歷有關(guān)。記者注意到，畢業(yè)于英國巴斯大學(xué)的張莉是攜程最早的核心高管之一，曾與梁建章、范敏、季琦、鄭南雁等人共事，是攜程第一任香港分公司總經(jīng)理，而她同時執(zhí)掌的瀚銀科技又是做銀行第三方支付起家的，而這家公司現(xiàn)在正是“99無限”的母公司。

　　據(jù)了解，成立于2006年、現(xiàn)有員工300余人的瀚銀科技是第三方支付公司中最具銀行合作資源的一家。所以當(dāng)馬云、史玉柱等IT大鱷長驅(qū)直入揚言“改變銀行”時，患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的金融大佬們想到的則是將“99無限”作為“觸網(wǎng)”變革的戰(zhàn)略伙伴。

　　“‘99無限’是翰銀這樣一家支付機構(gòu)上面派生出來的一個產(chǎn)品，或者說一個業(yè)務(wù)。因此在原有的支付基礎(chǔ)上，在某種程度上解決了底層支付問題。但跟銀行的對接過程中，其實不是那么容易的，也要通過它的流程、集采、驗證，還有安全性，所以內(nèi)部協(xié)調(diào)的部門非常多，不是說你跟電商談好了就可以了。”張莉進一步介紹道。目前“99無限”對接的銀行和金融機構(gòu)超過50家，連接的商家達到155個。張莉強調(diào)，“99無限”之所以能做到老三的位置，正是滿足了傳統(tǒng)金融機構(gòu)發(fā)展電商的急迫心理訴求。

　　“比如電商平臺搭建和移動互聯(lián)網(wǎng)體驗方面的技術(shù)挑戰(zhàn)，從采購、營銷、銷售到‘最后一公里’的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，想要突破這兩方面，金融機構(gòu)現(xiàn)有的人才架構(gòu)和團隊都不夠‘電商化’，而從思維角度看，金融機構(gòu)歷來重風(fēng)控，屬性是長流程，這和電商重速度重體驗的屬性不同，這也是我們這樣的‘中間商’的機會所在。”張莉?qū)τ浾呓忉尩馈?/P>

　　記者打開“工農(nóng)中建交”五大銀行手機終端APP，注意到早已不是昔日“電子柜臺”的原型。傳統(tǒng)與網(wǎng)點服務(wù)對等的明細(xì)、基金、保險、結(jié)售匯等業(yè)務(wù)都被嵌入進“99無限”的“投資”頻道中，其它頻道則將服務(wù)觸角延伸到了游戲點卡、票務(wù)、卡券中心等多元領(lǐng)域，儼然是一個一站式的移動生活平臺。